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日本放“貨幣風箏”

作者:馬丁•沃爾夫 2013311金融時報

日本首相安倍晉三繼續其驚人表現。他任命了一個激進得不能再激進的日本央行(BoJ)團隊。
曾經批評日本央行被動無為的黑田東彥(Haruhiko Kuroda),現在負責日本的貨幣政策。
別搞錯。黑田東彥不僅希望實現2%的年度通脹目標,而且還認為這是央行力所能及的事。他還能獲得政府和兩位新任副行長岩田規久男(Kikuo Iwata)和中曾宏(Hiroshi Nakaso)的支持。日本央行的官員階層可能會抱怨。但政策轉變似乎確定無疑。問題在於:它會奏效嗎?的確,“奏效”意味著什麽?
首先必須註意日本獨特的處境。在債券市場,通縮預期根深蒂固(即使這不是調查所顯示的),日本10年期國債收益率目前為66個基點(見圖表)。實際利率依然為正,即便短期債券也是這樣。通縮還非常頑固。最後,債務分佈已從私人部門轉向公共部門:經濟顧問公司Smithers & Co的數據顯示,非金融企業的凈債務/股本比率已從1995年的150%降至30%。但政府凈債務與國內生產總值(GDP)的比率已從1996年底的29%,飆升至2012年底的135%。
這些事實具有深層次的影響。首先,結束通縮將比上世紀90年代末期困難得多。其次,如果高通脹也使得實際利率為負,鼓勵人們消費,那將是有益的。第三,負實際利率還會重新分配財富,使其從政府的債權人流向未來的納稅人。
要達到這種負的實際利率,要麽可以讓通脹超過預期,要麽可以制定利率上限。實際上,尚不清楚日本官方是否希望出現明顯的負實際利率。但他們應該這麽希望,即便這也會帶來政治反彈的風險。
如何達到明顯的負實際利率?採用的手段需要有多大的透明度?日本央行可以堅稱它力求達到2%的通脹目標,但實際上採取很可能讓通脹水平高於該目標的政策。那將是高風險的欺騙。或者,它可以宣佈更高的通脹目標,同時宣佈一段漫長的低名義利率時期。這將是一種不加掩飾的通脹稅。
無論採取哪種方式,政策都可以得到臨時採用的價格水平或名義GDP目標的支持。理由是,在這種極端情況下,過去的不應該讓它過去。如果自1997年以來每年通脹率為2%,那麽價格水平將會比現在高30%。
同樣,如果年增長率為3%,那麽名義GDP將會比現在高40%。如果日本央行想要讓名義GDP達到自1997年起每年3%增長率所隱含的水平,它就得在未來10年讓年增長率達到近9%的水平。這肯定會降低實際債務負擔!此後,政策制定者可能恢復2%的通脹目標(見圖表)。這只是舉例說明,而非建議。但是支持如此激進的政策的理由是,它可能讓經濟前景迅速改觀。正常的目標可能是不夠的。
這不僅是新目標的問題。政策工具也很重要。日本央行新領導層必須考慮更廣泛的資產購買菜單,包括政府赤字貨幣化。南安普頓大學(Southampton University)的理查德•沃納(Richard Werner)長期主張,要想實現財政貨幣化,最好是由政府直接向銀行借款。在極端情況下,就像我在2月12日的專欄里所討論的,日本可以“從直升機上撒錢”。如果日本央行使用了它不希望收回的法定貨幣,它也必須對商業銀行出台明確的存款準備金規定。
日本央行的傳統觀點是,貨幣政策不能讓通脹上升。這顯示出該機構的想象力驚人地匱乏。原則上,日本央行可以用其法定貨幣,以其想要的任意價格購買世界上任何東西。這必定會降低日元的購買力。問題不是能否實現通脹目標,而是這種實現能否保持在可控範圍內,尤其是在試圖改變人們對於頑固通縮的強大預期的時候。風險在於,它就像用一根橡皮筋拉一塊磚頭:最初拉不動,接著又移動幅度過大。這就是為什麽目標很重要:政策轉變必須可信,而且可信地保持在可控範圍內。
人們可以想像兩大明顯關聯的危險。首先,這種新方法可能被看作是日本故意實施以鄰為壑的政策,因此將招致危險的報復措施。第二,它會刺激日元持有者逃離,從而導致匯率崩潰和通脹飆升。第一個危險較為緊迫,第二個則有些遙遠。二者都表明,政策轉變需要錨定在一個可信的退出(回歸常態)戰略上。
最後,大舉改變貨幣政策就夠了嗎?答案是:不夠。在短期內,日本政府可以(而且應該)貨幣化其赤字。然而,從長期來看,它將需要推動經濟再平衡,使其減輕依賴政府創造的需求。
正如我在2月5日所主張的,日本政府最終必須削減其結構性財政赤字。要做到這一點,日本私人部門必須削減對應的結構性財政盈餘。因此,長期而言,日本企業在投資後的過剩留存利潤必須縮減。全球第三大經濟體不能採取另一種方法,即永久增加經常賬戶盈餘,因為那會擾亂正遭受儲蓄過剩困擾的全球經濟。
日本正試圖放飛長期困在地上的“貨幣風箏”。有些人將提出央行的獨立性受到了侵犯。對此的回應是,日本央行未能履行其價格穩定使命。真正的問題在於,日本央行的新團隊能否在不擾亂國內或全球經濟的情況下,提高通脹並降低實際利率。或許,向2%的通脹目標努力就能如願以償。但我懷疑,可能需要制定更激進的價格水平或名義GDP目標,至少在一段時期內是這樣。日本央行的新團隊必須避免做得太少,即使它有可能最終會做得太多。它將需要大量正確判斷和一些運氣。世界應該祝日本央行好運。

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